ACTIVIDAD
# 6
INFORME
DE LECTURA
INTEGRANTES
PEDRO
LUIS IBARGUEN QUEJADA
BEATRIZ
ELENA OCORO DE LA CRUZ
MARISOL
VÁSQUEZ CALDERÓN
RAMIRO
AMAYA ORTIZ
PRODUCCIÓN
FACILITADORA
ELSA
PIEDAD DE LA AUXILIADORA TOBÓN RAMÍREZ
MARZO 2018.
FUNDACIÓN
UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE
INTRODUCCIÓN
Trataremos
de dar a entender de la forma más adecuada y fácil de comprender los textos de
las unidades del curso, elaborando un ensayo con los principales conceptos
sobre la planificación y proyección en el mercado en una empresa.
Profundizaremos
en temas puntuales de las unidades de estudio como la producción, planificación
y control. Al inicio del desarrollo de las actividades y en el transcurso del
estudio de los programas, se evidencio una aplicación práctica en nuestra vida
cotidiana es cierto que estos conceptos deberán ser aplicados en nuestro futuro
como administradores, pero que tal si desde hoy podemos dar practica a estos
conceptos en las labores que realizamos a diario en nuestro hogar, como un
ejemplo el planear un viaje esto requiere un poco de planeación anticipada,
crear un presupuesto para los gastos y por supuesto el control para no
excedernos y más tarde resultar afectados por las deudas, otro ejemplo podría
ser la producción como lograr en nuestra casa resulte productiva y se puedan
mejorar y distribuir los ingresos para invertirlos en otras necesidades.
Creemos que la práctica constante de estos temas no ayudara en un futuro a
entenderlos y aplicarlos con más facilidad.
OBJETIVOS
conocer de la forma más
sencilla posible y fácil de comprender los temas vistos en la materia
producción, se realizará en primer momento unos mapas conceptuales uno para
cada unidad.- Elaboración de un ensayo con referencia a lo
ya visto y entendido en el estudio de los contenidos de la materia como son los
conceptos de producción, control y planificación y se darán a conocer mediante
los objetivos y rutas planteadas por el docente
MAPAS
UNIDAD 1
UNIDAD 2
UNIDAD 3
ENSAYO DE LAS TRES (3) UNIDADES DE ESTUDIO
PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Quizás en la Administración y/o Dirección, bien sea pública y/o privada; uno de los puntos más importante es la planificación y por ende el control de la producción. Sea cual sea el tipo de planificación y control que se esté realizando en el ámbito empresarial para obligar al administrador de turno hacer lo que le corresponde, sobre todo cuando ello deba hacerse, este o no de acuerdo, es la lección nro1 que debe aprenderse sin importar sus propios pensamientos o ideales.
LA PLANIFICACION en la administración y/o Dirección, la venimos desempeñando desde tiempos memorables y por mencionar esta semana santa; tomaremos como ejemplo, a JOSE, cuando le adivino el sueño al FARAON; el cual lo designo como su administrador, después de haberle revelado su sueño y lo que pasaría, de no planificar y controlar la producción de trigo en su nación; y por ello lo designo como administrador, para que planeara y controlara la producción de trigo de su pueblo, el cual lo hizo de manera exitosa y por eso podemos decir que la administración se encuentra en cierto grado en toda actividad humana, bien sea en la, oficina, el hogar, gobierno, fábricas, iglesias, salud, y por ende en nuestra vida cotidiana
La planificación es de interés global y universal, ya que trata acerca de los fundamentos para poder establecer y obtener los objetivos trazados.
Desde nuestro punto de vista pragmático y ágil, siempre se espera que el administrador de sus lineamientos de planeaciones a sus colaboradores, subalternos y a la vez les indique cuáles son sus objetivos, indicando cuál es su plan y los pasos por seguir; que hay que tener en cuenta, bien sean que se refieran a nuestra competencia, familia, gobierno, a la sociedad; o los recursos disponibles.
Sin dejar de lado, la mano de obra calificada y no calificada, materiales, herramientas, y uso del tiempo.
Por eso la planeación debe ser efectiva, de igual forma se debe basar en hechos tangibles mas no emocionales o quizás deseos, esta debe ser un trabajo en equipo y mental, de índole profesional. Por ello todo proceso de planificación y producción es una sinergia, en los cuales los recursos humanos y materias son la parte más importante.
Quizás en la Administración y/o Dirección, bien sea pública y/o privada; uno de los puntos más importante es la planificación y por ende el control de la producción. Sea cual sea el tipo de planificación y control que se esté realizando en el ámbito empresarial para obligar al administrador de turno hacer lo que le corresponde, sobre todo cuando ello deba hacerse, este o no de acuerdo, es la lección nro1 que debe aprenderse sin importar sus propios pensamientos o ideales.
LA PLANIFICACION en la administración y/o Dirección, la venimos desempeñando desde tiempos memorables y por mencionar esta semana santa; tomaremos como ejemplo, a JOSE, cuando le adivino el sueño al FARAON; el cual lo designo como su administrador, después de haberle revelado su sueño y lo que pasaría, de no planificar y controlar la producción de trigo en su nación; y por ello lo designo como administrador, para que planeara y controlara la producción de trigo de su pueblo, el cual lo hizo de manera exitosa y por eso podemos decir que la administración se encuentra en cierto grado en toda actividad humana, bien sea en la, oficina, el hogar, gobierno, fábricas, iglesias, salud, y por ende en nuestra vida cotidiana
La planificación es de interés global y universal, ya que trata acerca de los fundamentos para poder establecer y obtener los objetivos trazados.
Desde nuestro punto de vista pragmático y ágil, siempre se espera que el administrador de sus lineamientos de planeaciones a sus colaboradores, subalternos y a la vez les indique cuáles son sus objetivos, indicando cuál es su plan y los pasos por seguir; que hay que tener en cuenta, bien sean que se refieran a nuestra competencia, familia, gobierno, a la sociedad; o los recursos disponibles.
Sin dejar de lado, la mano de obra calificada y no calificada, materiales, herramientas, y uso del tiempo.
Por eso la planeación debe ser efectiva, de igual forma se debe basar en hechos tangibles mas no emocionales o quizás deseos, esta debe ser un trabajo en equipo y mental, de índole profesional. Por ello todo proceso de planificación y producción es una sinergia, en los cuales los recursos humanos y materias son la parte más importante.
El
CONTROL: desempeña
un papel preponderante en la calidad ofrecida, y además juega un papel
fundamental, a la hora de producir X o Y bien; porque como dicen los Japonés la
calidad total nos asegura el mercado y por ende a los clientes, ya que una
empresa que produzca productos no conformes, tiende a desaparecer en el tiempo;
pero cuando una compañía y/o empresa produce bienes y servicios conformes, se
asegura en el tiempo, y como ejemplo tomaremos las cuatro fábricas de
motocicletas más exitosas de Japón, Honda, Yamaha, Kawasaki y Suzuki, quienes
producen motocicletas de excelente calidad; siendo las cuatro principales
marcas de motocicletas más vendidas y usadas en el mundo.
LA PRODUCCIÓN: se le denomina producción a cualquier actividad lícita a la hora de fabricación, elaboración y/o
venta de bienes y servicios. Ya que la producción es un proceso tedioso y a la
vez complejo, requiere de muchos y distintos factores que pueden dividirse en
tres grupos, el capital, la tierra y el
trabajo. La tierra es factor primario, que abarca a los recursos naturales; el
trabajo es la parte humanamente posible, destinada a la creación de X o Y
beneficio; y por último el capital monetario, el cual se deriva de los dos primeros, y a la vez representa al conjunto de bienes,
este también nos sirve para incrementar la producción de otros
bienes. La producción abárcalos principales elementos para satisfacer las
necesidades del mundo, a partir del entendido de la demanda de bienes y
servicios.
La producción de X o Y compañía la podemos medir con un determinado volumen La diferencia entre, la gran diferencia del volumen de lo ya producido en términos monetarios en relación a los bienes consumidos, da cuenta del valor agregado que se le ha añadido a esos recursos. Respecto a los valores de producción final, se tendrá la rentabilidad o márgenes de ganancia de la compañía. Por eso las compañías, están permanentemente midiendo y reorganizando estos factores cada vez más novedosos a efectos de minimizar los costos de bienes o servicios. Para que por lo tanto las ganancias sean superiores.
La producción de X o Y compañía la podemos medir con un determinado volumen La diferencia entre, la gran diferencia del volumen de lo ya producido en términos monetarios en relación a los bienes consumidos, da cuenta del valor agregado que se le ha añadido a esos recursos. Respecto a los valores de producción final, se tendrá la rentabilidad o márgenes de ganancia de la compañía. Por eso las compañías, están permanentemente midiendo y reorganizando estos factores cada vez más novedosos a efectos de minimizar los costos de bienes o servicios. Para que por lo tanto las ganancias sean superiores.
CONCLUSIONES
Una de las conclusiones del
proceso de aprendizaje, es la búsqueda de una formación integral como administradores
de empresas, basada en competencias para alcanzar un aprendizaje idóneo a lo
largo de la carrera universitaria y la
vida profesional.
El estudiante ve como vía de
solución de diversos problemas que se le presentan a diario, sobre todo por el modelo de educación virtual en el cual
el estudiante debe estar retroalimentándose permanentemente, junto a grupos de
personas las cuales no conocemos y nunca podemos ver solo interactuar vía
telefónica, chat o email. Por eso el
profesor es nuestro tutor y guía, ya que el estudiante no debe quedarse solo
con las guías y tutorías de su docente; porque su tutor le puede impartir un
mar de conocimientos con media uña de profundidad, ya que el tiempo es muy corto por bloques y por lo
general durante el bloque se alcanzan hacer máximo 5 encuentros sincrónicos
para despejar dudas e inquietudes.
Teníamos una imagen
distorsionada de la educación virtual, pero se observa que es más compleja que
la educación presencial, ya que virtualmente le toca al estudiante estar a la vanguardia de los temas propuestos por
su tutor. Y presencialmente es más sencillo, puesto que visto la relación
profesor estudiante es permanente, por no decir diaria y fluida, la cual genera
pocas dudas en los temas estudiados.
Por eso los estudiantes
debemos saber planificar, orientar y retroalimentar dichas actividades para
aproximarnos a la hora de construir
nuestro conocimiento en la respectiva área de estudio. Porque sin
nuestra planificación, coordinación, dedicación y disposición, es imposible que
funcione cualquier estrategia de enseñanza aprendizaje.
DIFICULTADES
En este
tema de las dificultades, seremos muy honestos y bien claros, se nos
presentaron muchas dificultades; por el
desorden en uno o más de los miembros del grupo de trabajo. Involucrados en la comprensión de algunos
temas de los tres contenidos de aprendizajes o uso del lenguaje, oral o
escrito, el cual era mal interpretado por nosotros, el cual se manifestaba en la dificultad para escuchar,
pensar, hablar, leer y escribir.
Debido a lo
que decíamos en las conclusiones, rara vez sabemos con quién estamos trabajando
en equipo, porque solo nos podemos limitar a escribirnos vía web, skype, chat,
email y whatsapp.
Porque por
lo general todos los que estudiamos virtualmente, tenemos otras ocupaciones las
cuales a veces se nos cruzan con otras actividades y con el ámbito familiar; y
por ende nos generan traumatismos y demoras en muchas actividades de la
universidad.
Por
ejemplo: a veces habían materias que se cruzaban con otras, y teníamos trabajos
y actividades por entregar con fechas
muy pegadas unas de otras.
